La commovente lettera di Thiago Ávila a sua figlia Teresa dal carcere israeliano di Shikma

Articolo da ANRed

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Thiago Ávila, attivista brasiliano e coordinatore internazionale della Flottiglia Globale di Sumud, ha inviato una commovente lettera a sua figlia Teresa dalla prigione israeliana di Shikma, dove è detenuto insieme all'attivista palestinese-spagnolo Saif Abukeshek, dopo l'intercettazione di navi di flottiglia e il rapimento di 173 membri dell'equipaggio da parte della marina israeliana. "Il tuo mondo sarà più sicuro perché molti genitori hanno deciso di dare tutto per costruire un mondo migliore per te. Spero che un giorno tu capisca che, poiché ti amo così tanto, non c'era nulla di più pericoloso per te e per gli altri bambini che vivere in un mondo che accetta il genocidio," osserva in un passaggio della lettera, che riproduciamo per intero.

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La commovente lettera indirizzata a sua figlia Teresa è stata dettata da Thiago Ávila – attivista brasiliano e coordinatore internazionale della Flottiglia Globale di Sumud – ai rappresentanti dell'ambasciata brasiliana che lo hanno visitato nella prigione israeliana di Shikma ad Askalan (territorio palestinese occupato), dove è detenuto insieme a Saif Abukeshek, attivista palestinese-spagnolo e un altro leader del GSF. dopo l'intercettazione delle navi della Flottiglia Globale Sumud e il rapimento di 173 membri dell'equipaggio da parte della marina israeliana.

Riproduciamo la lettera di Thiago Ávila a sua figlia Teresa dalla prigione israeliana di Shikma:

Cara Teresa,

Mi dispiace tanto di non essere a casa con te adesso. Purtroppo, tuo padre, tua madre e tante persone in tutto il mondo hanno compreso il compito storico che abbiamo la responsabilità di svolgere.

Oggi, più di un milione di bambini stanno subendo genocidio, sono affamati, amputati senza anestesia e soffrono di idee orribili e odiose, anche senza sapere cosa siano il sionismo e l'imperialismo.

Sono sicuro che vi manco molto, e tutti i genitori di bambini palestinesi sentono molto la loro mancanza e darebbero qualsiasi cosa per vivere una vita d'amore, felicità e gioia che ogni essere umano merita, indipendentemente da razza, religione, etnia o qualsiasi altra caratteristica.

Il tuo mondo sarà più sicuro perché molti genitori hanno deciso di dare tutto per costruire quel mondo migliore per te.

Spero che un giorno capirai che, perché ti amo così tanto, non c'era nulla di più pericoloso per te e per gli altri bambini che vivere in un mondo che accetta il genocidio.

Ricorda tuo padre come la persona che cantava per te e suonava la chitarra per farti addormentare.

E quando crescerai, tua madre ti dirà anche che tuo padre era un rivoluzionario e che, anche di fronte alle persone più orribili del mondo: Donald Trump, Benjamin Netanyahu e Itamar Ben-Gvir è rimasto fermo nella sua convinzione di costruire un mondo migliore.

Per favore, non dimenticate la Palestina!

Con tutto il mio amore,

Thiago Ávila"

La situazione di Thiago Ávila e Saif Abukeshek è critica

La moglie di Thiago, Lara Souza, ha denunciato al quotidiano Correo Braziliense che l'attivista brasiliano ha ferite su tutto il corpo e il viso, e che i colpi alla testa sono stati di tale entità che l'attivista ha subito una temporanea perdita della vista.

In questo contesto, lunedì 4 maggio, sebbene non abbia ancora presentato le accuse formali, questa domenica 3 maggio il Tribunale di Primo Grado di Ashkelon (Israele) ha prorogato la detenzione di Thiago e Saif fino ad oggi. Dopo aver potuto incontrarli, Hadeel Abu Salih e Lubna Tuma, avvocati di Adalah, l'organizzazione palestinese per i diritti umani che li rappresenta, sono riusciti a verificare i colpi subiti ai due attivisti e Thiago ha riferito un forte dolore alla spalla che riduce la sua mobilità.

Dopo essere stati portati in tribunale domenica, sono stati trasferiti nuovamente nella prigione di Shikma, dove sono detenuti in isolamento in celle senza finestre. Nel frattempo, il quotidiano Haaretz conferma che sono in sciopero della fame fino al loro rilascio.

Il team di Adalah sosteneva che "l'intero processo è pieno di irregolarità" e che Israele non ha giurisdizione sugli stranieri intrappolati in acque internazionali. E in una dichiarazione ha denunciato: "il trattamento ricevuto dai due attivisti, che include isolamento, bende prolungate e percosse, costituisce una grave violazione del diritto internazionale."

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Fonte: ANRed

Autore: ANRed - Agencia de Noticias RedAcción

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Photo credit Brahim Guedich, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons

La Procura di Roma apre un’inchiesta sul fermo della Global Sumud Flotilla

Articolo da L'Indipendente

La Procura di Roma ha aperto un’inchiesta sull’abbordaggio delle imbarcazioni della Global Sumud Flotilla, la missione umanitaria che intende rompere l’assedio israeliano su Gaza. Partita il 26 aprile dalla Sicilia, la flotta è stata fermata tra il 29 e il 30 aprile in acque internazionali vicino a Creta; i pm indagano per sequestro di persona e stanno vagliando l’intervento della marina israeliana contro 22 delle navi dirette verso Gaza. Al centro di uno degli esposti arrivati in Procura c’è il caso degli attivisti Thiago Avila e Saif Abu Keshek, prelevati mentre si trovavano a bordo di imbarcazioni italiane e trasferiti in carcere in Israele. Prosegue intanto un’altra inchiesta, sempre a Roma, su fatti analoghi avvenuti a ottobre, in occasione della precedente spedizione della Flotilla. Per tale fascicolo, i magistrati stanno preparando una richiesta di rogatoria verso Israele e ipotizzano il reato di tortura.

Le nuove indagini della Procura sono state avviate in seguito alla presentazione di tre esposti da parte degli avvocati degli attivisti della GSF. Due di essi riguardano proprio Avila e Abu Keshek: al momento dell’abbordaggio, i due attivisti si trovavano a bordo di un’imbarcazione battente bandiera italiana, Paese che, in quanto Stato di bandiera, esercitava giurisdizione sulle persone a bordo della nave. Secondo i legali, l’Italia avrebbe dovuto adottare tutte le misure necessarie per prevenire che i diritti degli attivisti venissero violati. Dopo l’abbordaggio, Israele ha sbarcato in Grecia la quasi totalità dei 175 attivisti fermati, mentre Avila e Abu Keshek sono stati arrestati e portati in Israele. Domenica, un giudice israeliano ha disposto il prolungamento della loro detenzione: i due attivisti si sono presentati all’udienza visibilmente affaticati, con lividi sul viso; i loro avvocati hanno affermato che i due sarebbero stati sottoposti ad «abusi fisici equivalenti a tortura».

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Fonte: L'Indipendente

Autore: Dario Lucisano

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Articolo tratto interamente da L'Indipendente

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L'amicizia

"L'amicizia è un amore che non muore mai. Passano gli anni, passano i governi, anche noi passiamo, ma la nostra amicizia rimane lì, come un porto sicuro, un rifugio dove possiamo essere noi stessi, senza paura di essere giudicati o fraintesi."

Mário Quintana

La nostra felicità...

"L'esperienza definisce felicissimo l'uomo che ha reso felice il maggior numero di uomini... Se abbiamo scelto nella vita una posizione in cui possiamo operare per l'umanità, nessun peso ci può piegare, perchè i sacrifici vanno a beneficio di tutti; allora non proveremo una gioia meschina, limitata, egoista, ma la nostra felicità apparterrà a milioni di persone, le nostre azioni vivranno silenziosamente, ma per sempre."

 Karl Marx

 

 

Il lavoro che ammala: chi risponde?

Articolo da Il Manifesto in rete

Normalmente quando si parla di salute e sicurezza sul lavoro la si intende normalmente come assenza di eventi dannosi, cioè infortuni e/o malattie professionali che siano. E tutte le norme giuridiche in materia di prevenzione, sicurezza ed igiene, e certo la maggioranza di quelle tecniche, comprese quelle su macchine, impianti, attrezzature, sono pensate per evitare che, una volta valutati i rischi presenti nell’attività svolta, tali eventi non accadano del tutto o accadano con minore probabilità e conseguenze meno gravi; e anche la formazione obbligatoria è pensata in tale ottica che chiamerò difensiva. 

Metodiche più avanzate, che non sono obbligatorie ma solo, semmai, eventualmente incentivate (ad esempio con gli sconti sul premio INAIL, o vari tipi di finanziamenti pubblici, tra i quali quelli INAIL attraverso i bandi ISI continuano ad essere assolutamente prevalenti) studiano statisticamente non solo gli eventi accaduti, ma anche quegli incidenti, i cosiddetti near miss – quasi infortuni – in cui il danno alle persone non si verifica per mera casualità, e li indagano nei dettagli e statisticamente, oggi sempre più anche attraverso l’Intelligenza Artificiale. Ed esiste poi una vasta gamma di strumenti non obbligatori (talvolta analogamente solo direttamente o indirettamente incentivati) volti ad evitare eventi dannosi: organizzativi come i SGSL, i MOG o le buone pratiche, oppure tecnici come ad esempio dispositivi di protezione individuale e/o collettiva, robotica e esoscheletri, realtà aumentata, controlli a distanza tramite droni e/o sensoristica, ed ancora applicazioni di intelligenza artificiale. Si tratta di strumenti con prestazioni superiori al minimo richiesto dalla normativa obbligatoria, e la cui diffusione dipende da fattori culturali almeno quanto, se non più, che dalle disponibilità economiche e/o dalle strategie gestionali, esplicite o implicite che siano viste le condizioni di mercato. Negli ultimi anni è cresciuta l’attenzione, in parte anche normativa, ai cosiddetti i rischi psicosociali: rischi che, senza addentrarci qui in definizioni, sono con tutta evidenza presenti sia all’interno dei luoghi di lavoro, sia all’esterno, e con l’organizzazione che può solo eventualmente mitigare i fattori esterni che li originano. Infine, anche se non è normalmente considerato un rischio psicosociale, il rischio della circolazione, cioè quello proprio dei percorsi (e dei tempi) tra residenza e luogo di lavoro, può essere eventualmente solo mitigato dal datore di lavoro (a mero titolo di esempio, con orari flessibili, smart working, incentivi alla mobilità pubblica e consimili misure che le organizzazioni più evolute, o semplicemente più sensibili, affidano ai cosiddetti mobility manager). Per altri tipi di rischi psicosociali solo i decisori politici possono (magari in parte, e ammesso che vogliano), intervenire: ed è quel che succede, tipicamente, per tutti rischi psichici legati alla precarietà lavorativa ed allo sfruttamento del lavoro dipendente o falsamente autonomo,. E sono relativamente recenti, infine, l’attenzione al cosiddetto stress lavoro correlato, che è poi la somma, o meglio l’effetto, di tutti i rischi psicosociali interni ed esterni, nonché ai rischi di genere, per i quali rinvio ai miei due ultimi articoli del 19 marzo e del 19 aprile 2026. 

Ma come la salute di una persona non è la mera assenza di patologie in atto, ma una condizione positiva e che inoltre eviti, ritardi o riduca l’impatto di dette patologie (si pensi anche alle inevitabili patologie legate all’età), così salute e sicurezza sul lavoro non si riducono all’assenza di infortuni e tecnopatie, ad un tempo/periodo. L’assenza potrebbe essere dovuta ad elementi del tutto casuali e fortuiti, non all’insieme delle condizioni che appunto li evitino e li mitigano nelle conseguenze; e non a caso si parla anche di salute organizzativa, di cui peraltro la sicurezza sul lavoro è solo uno degli elementi. 

L’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS o in inglese WHO, World Health Organization) definisce la salute organizzativa “insieme di aspetti culturali, processi e pratiche nei contesti di lavoro che promuovono, mantengono e migliorano il benessere fisico, psicologico e sociale delle comunità lavorative”. Sull’argomento mi rifaccio, con qualche integrazione personale, all’e-book “La promozione della salute in azienda” prodotto dalla Consulta Interassociativa Italiana per la Prevenzione (CIIP), ed in particolare all’articolo “La promozione del benessere psicologico in azienda”, di Martina Cavallari Michele Mastroberardino, 

Definito il benessere psicologico come “quello stato positivo di funzionamento individuale basato principalmente sull’autorealizzazione e sullo sviluppo del proprio potenziale, che si manifesta attraverso le seguenti dimensioni fondamentali: autoaccettazione, relazioni positive, autonomia e controllo sull’ambiente, scopo nella vita e crescita personale”, il contributo rileva che detto benessere ha effetti positivi su produttività ed efficienza, individuale e collettiva, come peraltro è comune esperienza per chiunque lavori o abbia lavorato (ma non sempre per i datori di lavoro e le relative catene di direzione). Influenzano detto benessere fattori positivi come negativi: 

Fattori Positivi: 

• Salute e sicurezza nell’ambiente fisico di lavoro (cioè quello che in sostanza richiedono le norme); 

• Salute, sicurezza e benessere nell’ambiente psicosociale di lavoro, inclusa l’organizzazione, relazioni, cultura del luogo di lavoro; 

• Partecipazione ai fini della salute dei lavoratori, delle loro famiglie e della comunità”. 

• “Risorse per la salute personale sul luogo di lavoro” – Parentesi: si tratta di elemento raramente studiato; le norme italiane prescrivono come obbligatori presidi per le emergenze, che vanno dalla mera cassetta di pronto soccorso più o meno dotata e magari ad un defibrillatore, fino a ambulatori medici attrezzati e specialistici, presidiati h 24, nei siti produttivi a rischio di incidente rilevante. E mentre le “risorse” in questione se diagnostiche o terapeutiche sono assicurate normalmente con convenzionamenti esterni (magari anche contrattatati a livello di quello definito welfare aziendale), esistono aziende, in particolari multinazionali, che mettono a disposizione palestre attrezzate, corsi di yoga o meditazione, fino ad assistenti sociali che disbrighino anche pratiche esterne nonché assistenza psicologica. Ma niente di nuovo sotto il sole, aveva iniziato Maslow, capostipite della cosiddetta scuola delle Relazioni umane, in USA, novant’anni fa; poi certo non immaginava le esperienze giapponesi di spazi riservati alle diciamo relazioni intime durante le pause… Poi certo qualche marxista (troppo?) ortodosso, o anarco-sindacalista d’antan, può non senza ragioni sostenere che si tratta di palliativi, anzi, di subdoli strumenti per sfruttare meglio la forza lavoro, le sue energie fisiche ma anche mentali e psicologiche, ed aumentare il plusvalore estratto … il che non toglie, per restare alla sicurezza sul lavoro nel senso più ristretto, che si tratta di strumenti con una loro efficacia, per quanto sfuggente e difficile da misurare. 

Fattori negativi, in buona parte coincidenti con i rischi psicosociali: 

• Carico di lavoro eccessivo, fino al distress psicologico, alle sindromi da costrittività organizzativa ed al burnout delle professioni ad alto coinvolgimento emotivo”;  

• Condizioni fisiche dell’ambiente lavorativo - ergonomia e lay out di macchine ed impianti, illuminazione, ventilazione, rumore, inquinamento luminoso o elettromagnetico, microclima e temperature, esposizione a elementi nocivi come polveri, fumi, acidi, colle, odori, presenza di insetti, microorganismi patogeni, parassiti, animali come topi, zecche – 

• Dinamiche interpersonali tra colleghi e superiori (ci sono biblioteche sul punto, comprese, aggiungo, quelle sulla comunicazione interna) 

• Qualità della leadership – da intendersi a qualsiasi livello gerarchico dell’organizzazione, e tenendo presente che più le attività hanno elevato contenuto tecnologico e professionale, e maggiori sono le competenze richieste a chi lavora, meno numerosi sono i livelli gerarchici, e non si tratta, come nella fabbrica fordista, di comandare e controllare, ma di dirigere, riconoscere, coinvolgere, stimolare e motivare, rispettando le persone in quanto tali; 

• Sviluppo di carriera “casi di stagnazione e incertezza della carriera, scarsa retribuzione, precarietà di sottopromozione o sovrapromozione” – io userei i termini sotto o sovrainquadramento”. 

• Interfaccia casa-lavoro…”richieste contrastanti tra il contesto lavorativo e quello relativo alla vita privata, circa responsabilità di assistenza, situazioni di lavoratori con scarso sostegno a casa, problemi di doppia carriera, lavoratori che vivono nello stesso luogo in cui viene svolto il lavoro o lavoratori che vivono lontano dalla famiglia durante gli incarichi di lavoro” (Oppure, aggiungo, quando pur vivendo in famiglia il raggiungere il luogo di lavoro richiede tempi lunghi, anche di ore, magari con forzato uso di mezzi di mobilità privata che aumenta il rischio della circolazione) 

Infine, aggiungo io, 

• Relazioni sindacali all’interno dell’azienda (affiliazione di chi lavora a organizzazioni più o meno collaborative/oppositive, con riflessi, quando non discriminazioni, in termini di incentivi, carriera, mobilità interna), 

• Differenze di genere e interculturali di cui si è parlato in precedenti articoli. 

Da questa sintetica carrellata emerge una attenzione al benessere organizzativo e psicologico, come elemento volto ad evitare in primo luogo eventi dannosi (infortuni o malattie professionali ma anche comuni) e, poi che le persone “benestanti” lavorino per il tempo richiesto, lo facciano meglio, producano di più, innovino, inventino, risolvano problemi, grandi o piccoli semplici o complessi. Ma sono anch’io troppo radicale se affermo che tutto ciò è meramente strumentale ai fini dell’organizzazione, e che solo se il benessere è base per la quantità e soprattutto qualità della prestazione attesa che vi si dà attenzione? In altre parole, l’attenzione al benessere psicologico non è mai disinteressata: va bene, anzi magari è utile quando non indispensabile se chi lavora è qualificato, quindi va messo nelle condizioni di lavorare al meglio, fidelizzato, integrato, motivato: non a caso vi è tutta una letteratura sul cosiddetto marketing interno, inteso come il “ vendere” ai dipendenti il lavoro che fanno nell’impresa od organizzazione, perché lo facciano al meglio fino a convincersi che quel lavoro devono meritarselo in quanto opportunità, occasione di crescita, appartenenza, autostima, auto-realizzazione et similia, facendosi (sono un tantino veteromarxista, ammetto, ma questo dice l’esperienza) in realtà sfruttare meglio senza badare poi troppo a materialissimi elementi come retribuzione, orario, strumenti a disposizione, ambiente e sicurezza sul lavoro. In una qualsiasi impresa privata, il cui fine è produrre utile, il benessere psicologico può quindi ben essere l’ultima delle preoccupazioni, quando non è più o meno scientemente minato se le esigenze di produttività lo richiedono, e questo anche senza arrivare alle varie figure di mobbing. Esiste infatti ancora una grande quantità di lavori eseguibili con risultati accettabili indipendentemente dal benessere di chi lavora, perché le persone svolgeranno ugualmente i propri compiti al livello quantitativo e qualitativo richiesto (o si ritiene che lo faranno, il che è lo stesso) anche se stanno male. Anzi, un certo grado di malessere indotto – ritmi e mansioni eterodiretti, controlli su tempi, metodi, produttività, financo pause, retribuzione sostanzialmente a cottimo, pressioni psicologiche, competizione interna indotta, precarietà – può aumenta la produttività e quindi l’utile, e non è un incidente, ma uno strumento. 

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Fonte: Il Manifesto in rete 

Autore: Maurizio Mazzetti

Licenza: Creative Commons (non specificata la versione) 

Articolo tratto interamente da Il Manifesto in rete

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Una ribellione locale contro il muro di confine di Trump

Articolo da OtherWords

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Una ribellione eterogenea e apartitica nella regione di Big Bend, in Texas, ha bloccato i piani dell'amministrazione per la costruzione del "Muro". 

Anche in quest'epoca di profonda divisione politica, alcune cose restano più importanti della politica di parte.

Ad esempio, spingendosi nel profondo sud-ovest del Texas, fino al confine con il Messico, si possono osservare due potenti forze di armonia politica nel Parco Nazionale di Big Bend. La prima è la vera maestosità della natura: 1.200 miglia quadrate di bellezza desertica d'alta quota, canyon spettacolari, le "isole del cielo" dei Monti Chisos, orsi neri e giaguari, antichi manufatti dei popoli nativi e molto altro ancora.

Ma potrete anche sperimentare il meraviglioso spirito ribelle degli abitanti di Big Bend di oggi, che combattono contro gli estremisti ideologici della Casa Bianca.

La questione riguarda "Il Muro", l'opera xenofoba e spregevole promossa da Stephen Miller, il tirannico capo anti-immigrazione dell'amministrazione Trump. Costruite un muro d'acciaio da miliardi di dollari, alto nove metri, sopra le fragili scogliere del Rio Grande, alte oltre trenta metri, ordinò Miller in modo maniacale.

Un muro così mostruoso distruggerebbe le scogliere e devasterebbe le relazioni economiche, culturali e, in generale, transfrontaliere, essenziali per le comunità del Big Bend. E non farebbe nulla per fermare i rifugiati disperati.

Così, in una ribellione popolare e apartitica, una coalizione di allevatori, ambientalisti, sceriffi locali, nativi americani e gente comune ha momentaneamente bloccato il progetto.

"Coloro che sostengono questo progetto folle", ha dichiarato un allevatore repubblicano all'Houston Chronicle,"dovrebbero riconoscere la loro condotta insensata, esteticamente e ambientalmente utopistica, in modo che i loro nomi possano essere indelebilmente impressi su quel muro di confine e ricordati per sempre nell'infamia".

Ci si aspetta che Trump vada avanti, ma gli agguerriti attivisti di base non si lasciano intimidire. "Saremo civili", afferma uno di loro, "ma non dovremo essere per forza educati". Per rimanere aggiornati sul loro lavoro, visitate il sito NoBigBendWall.org.

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Fonte: OtherWords

Autore: Jim Hightower

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Articolo tratto interamente da OtherWords.org

"Bossware": in nome dell'efficienza, la sorveglianza di massa viene implementata sul posto di lavoro

Articolo da Synth

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L'ufficio è diventato il nuovo laboratorio della società della sorveglianza? In nome di promesse di trasparenza, sicurezza e benessere, le aziende stanno implementando strumenti in grado di tracciare i dipendenti minuto per minuto, con il rischio di aumentare la sorveglianza, ma anche lo stress e la discriminazione.

A volte, le buone intenzioni hanno occhi troppo acuti. Con il pretesto di proteggere i suoi giovani banchieri dal burnout, JPMorgan Chase sta ora monitorando i suoi dipendenti junior, come riporta il Financial Times. Il 20 marzo 2026, la più grande banca degli Stati Uniti ha annunciato di aver avviato la sperimentazione di un sistema di monitoraggio digitale che confronta le ore dichiarate dai suoi giovani banchieri con la loro effettiva attività lavorativa, misurata in base al numero di tasti premuti, alle videochiamate e alle riunioni programmate. Presentato come un semplice strumento per la "trasparenza" e il "benessere", questo sistema illustra soprattutto una tendenza contemporanea: in nome della tutela dei dipendenti, l'azienda si permette di monitorarli in modo sempre più preciso, con strumenti digitali che agiscono come supervisori invisibili.

Monitoraggio sul luogo di lavoro

L'annuncio di JPMorgan si inserisce in una più ampia trasformazione dei metodi di lavoro iniziata con la pandemia di coronavirus, in particolare con la diffusa adozione del lavoro a distanza. In nome della salute pubblica, il COVID-19 ha rapidamente normalizzato tecnologie invasive come il riconoscimento facciale, il tracciamento dei contatti e il monitoraggio della popolazione. Questo periodo si è rivelato una "  occasione d'oro " per i sostenitori della sorveglianza, sostiene Luke Munn, ricercatore associato presso il programma Digital Cultures and Societies dell'Università del Queensland, in un articolo pubblicato sulla rivista Surveillance and Society . "Le aziende di software si sono rapidamente adattate per capitalizzare su questa massiccia migrazione [...] Le tecnologie di intelligenza artificiale, ad esempio, vengono ora utilizzate in una varietà di attività digitali, dal monitoraggio della produttività alla pianificazione del lavoro e alla creazione di contenuti", spiega l'accademico.

In questo contesto, quali sono le caratteristiche specifiche del "bossware"? In origine, questi programmi spyware venivano utilizzati per accedere da remoto al contenuto di un computer al fine di monitorarlo. Secondo Luke Munn, queste pratiche, a lungo considerate marginali, sono ormai diventate comuni e si celano dietro strumenti di gestione apparentemente ordinari. Teramind, ActivTrak e Microsoft 365 sono tra i più diffusi. Il primo presuppone un controllo totale, in grado di tracciare schermi, messaggi, file condivisi, riunioni e attività da remoto per valutare la produttività o condurre indagini interne. ActivTrak preferisce parlare di "analisi " e "benessere", promuovendo una versione più "rispettosa" di questo monitoraggio, priva di alcune funzionalità ritenute eccessivamente invasive. Microsoft 365, dal canto suo, non viene commercializzato come strumento di sorveglianza, ma la sua onnipresenza nel lavoro quotidiano gli consente di raccogliere una notevole quantità di dati. Che sia mostrato apertamente o presentato in modo neutrale, la logica di fondo rimane quella del lavoro monitorato. Con la normalizzazione dell'uso di questo software, la sorveglianza sul luogo di lavoro è diventata più diffusa, discreta e difficile da individuare.

Taylorismo 2.0

Bossware è il nuovo volto di un'antica ambizione: misurare tutto per ottimizzare tutto. All'inizio del XX secolo, il taylorismo suddivideva i compiti e cronometrava i movimenti dei lavoratori in fabbrica per massimizzare la produzione. Oggi, il software traccia l'attività sugli schermi, con la produttività come obiettivo finale. " Il controllo digitale dei dipendenti non è più l'eccezione, ma una pratica diffusa. In media, il 90% delle aziende intervistate negli Stati Uniti lo utilizza, rispetto al 67% nei paesi europei, tra cui Francia, Germania, Italia e Spagna. Per affermarsi, questi strumenti operano quasi sempre sotto le spoglie delle stesse promesse: migliore produzione, maggiore innovazione, migliore tutela della salute e maggiore sicurezza", osserva Anna Milanez, economista e coautrice di un rapporto dell'OCSE sull'uso di strumenti di gestione algoritmica sul posto di lavoro.

« In Orange, in alcuni call center, il software analizza ormai le conversazioni in modo molto esteso, ufficialmente per migliorare le relazioni con i clienti. Ma sebbene un datore di lavoro possa legittimamente verificare che il lavoro venga svolto, questo non gli conferisce un diritto illimitato alla sorveglianza », sostiene Franca Madinier, dipendente del colosso francese delle telecomunicazioni e segretaria nazionale del sindacato CFDT Cadres, responsabile per le questioni europee e digitali. Quando il monitoraggio diventa totale, invasivo e costante, avverte, cessa di essere un semplice strumento di gestione e si trasforma in una violazione del diritto del lavoro e del rispetto per i dipendenti. Lamenta, in un'intervista a Synt , la mancanza di un autentico dialogo sociale sull'integrazione dell'intelligenza artificiale nella gestione del lavoro.

Il costo umano del tracciamento

Nel febbraio 2026, una dipendente ha condiviso il suo disagio su Reddit: soffre di un disturbo dello spettro autistico, che le impedisce di lavorare otto ore consecutive senza pause, e teme che il software "  bossware " implementato dalla sua azienda la identifichi come una lavoratrice inefficiente, nonostante la dirigenza riconosca le sue prestazioni. Per Aiha Nguyen, dell'ONG Data & Society, che studia le implicazioni sociali delle tecnologie basate sui dati, questi sistemi penalizzano immediatamente qualsiasi cosa si discosti dalla norma. "Se non rientri nel modello previsto, perché i tuoi capelli, la tua voce o il tuo accento sono diversi, diventi immediatamente un problema", sottolinea. Questo può "aumentare lo stress psicologico dei dipendenti sottoponendoli a una pressione costante e elevata sulle prestazioni, con conseguenti ansia, forme di rifiuto e talvolta persino burnout", sostiene Xianghan Zhang , professore associato al Guangzhou College of Technology and Business, in un articolo pubblicato sul Journal of Economics and Management Sciences.

Il "bossware" è diventato il sintomo di un tecnofascismo che si sta silenziosamente insinuando nella società? "Accettando di essere costantemente valutati, monitorati e controllati sul lavoro, normalizziamo una logica di controllo che si sta già estendendo alla vita quotidiana, persino alle app per la salute e il benessere, dove tutti cedono dati senza sempre sapere chi li utilizza o per quali scopi  ", sottolinea Franca Madinier, che intravede il rischio di una deriva totalitaria e chiede una legislazione per contrastare questi eccessi. I fautori del "modernismo reazionario", secondo i nazisti, "avrebbero  sognato sistemi simili per controllare la società".

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Fonte: Synth

Autore: Eitanite Bellaïche

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Articolo tratto interamente da Synth